4 manières d’encadrer le shadow IT

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Le Shadow IT est inéluctable et bon nombre d’organisations ne savent pas comment faire face à ce phénomène, puisqu’il touche une dimension presque sociologique de nos organisations et des relations de pouvoir y siégeant. Plutôt que de s’arcbouter, et de le combattre, il semble plus aisé de l’accompagner et de s’en servir comme levier au changement dans cette période de transition à laquelle les directions métiers et les DSI ont à faire face. L’encadrement par un processus transverse de sélection des solutions et des prestataires de service, une sensibilisation des directions métier aux travers des solutions Saas, une transformation des DSI comme urbaniste de SI, et enfin, une fois la solution Saas choisie, la surveillance du prestataire et la sécurisation de la solution, sont les piliers d’un virage vers le Saas en toute sérénité.

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4 manières d’encadrer le Shadow IT

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L’émergence du cloud computing amplifie le phénomène de shadow IT et fait naître le besoin d’encadrer les risques liés à cette pratique. Loin de condamner ou d’encourager le shadow IT, cet article propose plusieurs axes d’accompagnement de ce phénomène nécessaire à la transformation.

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